肯德基中国门店突破10,000家,"永远好滋味"一直"在路上"

2023-12-17 20:41   来源: 中华新闻网

浙江杭州2023年12月15日 /美通社/ -- 今日,肯德基京杭大运河餐厅在杭州武林门码头盛大开业。至此,作为中国领先及最大的快餐品牌,肯德基中国门店规模正式突破10,000家,这是品牌历史上又一重要的里程碑时刻。

万店揭幕盛典精彩时刻
万店揭幕盛典精彩时刻

开业当天,中国饭店协会会长陈新华,中国乡村发展基金会秘书长陈红涛,浙江省商务厅副厅长吾布力喀斯木.买吐送,百胜中国董事长胡祖六博士 (Dr. Fred Hu),百胜中国首席执行官屈翠容女士(Joey Wat),肯德基中国品牌总经理汪涛先生共同出席肯德基万店揭幕盛典。

到场嘉宾共同见证肯德基中国万店启航
到场嘉宾共同见证肯德基中国万店启航

值此万店起航之际,商务部专程向百胜中国发来贺信。商务部表示,百胜中国积极在华开展投资经营,取得巨大成功,获得丰厚回报,为中国经济和社会发展做出积极贡献,并鼓励公司继续积极扩大对华投资,深耕中国市场,深化互利共赢。

从一家到万家,从4亿人到7亿人,这就是肯德基速度

1987年,肯德基在北京前门开出了中国第一家西式快餐连锁餐厅。随着肯德基京杭大运河餐厅的开业,从北到南,从一到万,肯德基达成了在中国的首个"万店"目标,并将举步迈入下一个持续、良性的增长阶段。

全新的京杭大运河餐厅贯彻肯德基一直以来"亲切友好,融入社区,邻里有爱,环境友好"的品牌理念,通过一系列具有温度和人情味的便民服务设施,连同随处可见的绿色环保设计,创造着食物、环保和邻里融合的理想社区生活新图景。从餐厅广场上与来往行人热情互动的人偶、24小时开放的免费直饮水点,到沿江绕餐厅两面方便路人坐享好风景的红飘带长凳;从使用可再生材料制成的竹板桌面和软木靠背,到大面积运用可循环利用的木丝纤维建筑废料制成的吊顶——步入餐厅这一路上的细节体验,无不体现出品牌致力于当好大家身边"好邻居"的诚意和对可持续发展的长期探索。

肯德基京杭大运河餐厅
肯德基京杭大运河餐厅

百胜中国首席执行官屈翠容女士(Joey Wat)表示:"1987年,肯德基来到中国,在北京前门开出了第一家西式快餐连锁餐厅。36年来,我们坚持初心,沿着京杭大运河,一路不断将美食与美好传遍两岸。今天,肯德基第一万家门店在杭州正式开业,这不仅是品牌历史上的一个重要里程碑,也是肯德基未来征程的新起点。以万为始,我们即将迈入下一个快速增长阶段,期望到2026年,能让肯德基的美食和服务覆盖到中国超7亿消费者,人群规模实现50%以上的增长,让更多人轻松享受到方便快捷的美味,让肯德基成为触手可及的每日餐饮首选。 "

百胜中国CEO屈翠容女士发言
百胜中国CEO屈翠容女士发言

肯德基中国跑出万店规模、锚定更大目标的背后,是品牌长期加码中国市场的坚定信心。接下来,肯德基将重点从门店网络扩张、新品类开发及价格优化三大策略着手,全力推动目标达成——依托强大的供应链,品牌将加速扩大中国市场的门店规模,力争逐步覆盖1,100个待进入的城镇;凭借对消费者需求的敏锐洞察和持续创新能力,遵循高性价比和创新的原则,不断开发出更多以吮指原味鸡、葡式蛋挞、秘汁全鸡、牛堡为代表的畅销主食,品牌"一亿美金俱乐部"(年销售额超过一亿美金的单品)期待更多新成员,持续迭代扩容,以响应日常化、刚需化的消费新浪潮;并充分发挥规模优势,继推出"19.9三件套"等一系列性价比之选后,从早餐到正餐,进一步扩大价格带并推进服务减费让利,切实拓展产品和服务的宽度。肯德基坚信,只要保持自身的灵活性和韧性,品牌定将实现在中国更长远的发展。

从美味到美好,一直"在路上"

值此万店同庆之际,肯德基同步发布全新品牌主张"永远好滋味",正式宣告品牌高质量发展迈入下一程。

全新的品牌主张
全新的品牌主张

作为中国消费者的西式快餐启蒙,36年来,肯德基始终坚持为中国消费者带来经典、新颖、可口的美味。以吮指原味鸡、香辣鸡腿堡、老北京鸡肉卷等为代表的肯德基九大经典,背靠严格品控,数十年来始终如一,沉淀了一代代中国消费者难以忘怀的吮指记忆。

传承经典的同时,肯德基从未停止过美味创新的脚步。活动现场,品牌正式发布其AI食物创造平台——MENU X,率先将"数字化"与"产品开发"相结合,以期开创并引领行业美味创新的新纪元。通过这一AI食物灵感创意工具,肯德基期待能够邀请消费者自由打造食谱、与品牌共创下一个"永远美味"之选。

美味之上,肯德基还希望让每一种好滋味人人可享、触手可及,"永远陪伴"在你我身边。为此,近年来,品牌一方面发起以"疯狂星期四"为代表的美食狂欢,给到顾客更多选择,把实惠做成常态;另一方面,背靠灵活且具有韧性的供应链体系,肯德基多元的门店形式也正加乘着万店的广阔覆盖,从城市到城镇,让更多消费者能够随时、随地、随享肯德基的陪伴。

从美味到陪伴,一切皆为美好——肯德基相信,把顾客体验做到极致,"永远美好"就会发生。为此,肯德基全体30多万员工坚持贯彻"为客疯狂"的服务理念、提供股票激励及百万医疗险等全面关爱的"餐厅经理第一(RGM No.1)"的企业文化,始终以更高的客户满意度为不变的前进方向;作为拥有4亿会员的餐饮品牌,品牌还致力于前瞻性布局数字化服务,让每一次好滋味的出现也有滋有味,这得益于在多年来在数字化转型及线上服务方面的精耕细作,目前肯德基自营线上平台所贡献的销售额已达三成。

肯德基中国品牌总经理汪涛先生表示:"值此万店同庆之际,肯德基也迎来了品牌的焕新升级,发布全新的品牌主张——‘永远好滋味'。我们将一如既往,用心满足中国消费者不断升级的餐饮需求,秉承‘永远美味、永远陪伴、永远美好'的品牌理念,坚持厨房出品的产品品质,持续为消费者带来经典创新的好滋味,在新的万店征程中,我们一起心怀美好,一起倾心向前!"

肯德基中国总经理汪涛先生发言
肯德基中国总经理汪涛先生发言

从"你我"到"大家",惠及四方

除了为消费者提供美味相伴的餐饮体验,多年来,肯德基始终积极践行着以消费者为中心、以员工为本、承担社会责任的承诺。此次万店揭幕盛典上,肯德基便围绕着消费者回馈、员工关爱、及社区公益,公布三大最新举措,从门店走向社会,传播爱和正能量。

其一,12月15日至12月20日,肯德基将开启以"万店同庆"为主题的系列促销活动,邀请广大消费者一起共庆万店。活动期间,肯德基特别发售万份限定大神卡,不仅设计有纪念卡面,还特别录制万份语音祝福,消费者可随机抽取聆听;同期,任意消费即可有机会抽取万店限量周边喜礼。此外,超值全家桶诚意回归59元,12月18日当天购入全家桶,还可获赠万店喜糖。

其二,为更好地"为一线服务",肯德基特别邀请由白敬亭担当主理人的服装与生活方式品牌GOODBAI,共同打造全新员工服创意设计,不仅为员工打造出专属服饰,更将肯德基经典领结图案重新赋予更加简洁、现代的演绎,成为系列单品中的玩味细节。在中国第10,000家门店开幕之际,肯德基希望通过呈现全新的系列员工制服,为品牌经典品牌形象注入时尚基因,让潮流上身,一起自在。

肯德基发布员工全新制服
肯德基发布员工全新制服

其三,秉持仁心正行的理念,百胜中国及旗下肯德基等品牌在发展路上一直积极践行社会责任。为更好地支持中国乡村发展事业,百胜中国已提前向中国乡村发展基金会捐赠了1,000万元,其中部分已用于支持乡村儿童关爱和灾害救援。肯德基以全国线下餐厅网络为支点,依托于随手公益、注重实效、长期主义、多元发展的公益内核,逐步完善了肯德基品牌公益体系,包括历经二十年发展的三对三青少年篮球赛事,进入全国一百多个城市的"食物驿站",惠及全国二十几个省份儿童的小候鸟基金、十一年来坚持为残障员工提供就业发展的天使餐厅等。未来,肯德基将继续用行动关爱弱势群体,保护自然环境,携手更多社会力量,共益明天,一起自在。

百胜中国向中国乡村发展基金会捐赠1,000万元
百胜中国向中国乡村发展基金会捐赠1,000万元

对迈入"万店时代"的肯德基而言,新的征程才刚刚开始。立上潮头,锚定未来,肯德基将在"永远好滋味"的全新品牌主张指引下,以初心和恒心践行对消费者的不变承诺,为中国餐饮业的永续发展注入动力、活力与创造力。

前瞻性声明

本新闻稿中包含的"前瞻性声明" (包括"2023 年业绩展望"部分的内容) 符合 1933 年《证券法》第 27A 条和 1934 年《证券交易法》第 21E 条所指的意义。我们意图将所有前瞻性声明纳入 1995 年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款范围。前瞻 性声明的特征通常是其与历史事实或当前事实并不完全相关,而且会包含前瞻性词语,如"预期"、"期望"、"认为"、"预计"、"可能"、"可以"、"打算"、"相信"、"计划"、"估计"、"目标"、"预测"、"规划"、"有望"、"将会"、"继续"、"应该"、"预测"、"展望"、"致力"或类似术语。这些声明是基于我们根据我们的经验和对历史趋势、当前条件和预期未来发展的看法,以及我们认为在当时情况下适当和合理的其它因素而做出的当前估计和假设,但我们不能保证这些估计和假设将被证明正确。前瞻性声明包括但不限于有关百胜中国未来战略、增长、业务计划、投资、股息和股份回购计划、收益、业绩和回报的陈述、有关人口和宏观经济趋势的预期影响的陈述、百胜中国业务的恢复速度、有关我们的创新、数字化和外卖能力以及投资对增长的预期影响的陈述以及与百胜中国业务长期驱动力有关的看法。前瞻性声明并不能保证业绩,其本身就存在难以预测的已知和未知风险和不确定性,可能导致我们的实际结果或事件与这些声明所显示的结果或事件存在实质性差异。我们不能向您保证我们的任何预测、估计或假设会实现。本新闻稿中的前瞻性声明仅在本新闻稿发布之日发表,除非法律要求,否则我们不承担公开更新任何前瞻性声明以反映后续事件或情况的义务。众多因素可能导致我们的实际结果或事件与前瞻性声明所表达或暗示的结果或事件存在实质性差异,包括但不限于:我们是否能够按照目前预测的时间和数字实现开发目标(如有),我们的营销活动和产品创新是否成功,我们维护食品安全和质量控制系统的能力,公共卫生状况的变化(包括新冠肺炎疫情),我们控制成本和费用(包括税收成本)的能力,以及中国政治、经济和监管条件的变化。此外,我们目前不知道的或者我们目前认为不重要的其它风险和不确定因素可能会影响任何此类前瞻性声明的准确性。在评估所有前瞻性声明时,应了解其内在的不确定性。您应查阅我们向美国证券交易委员会提交的文件(包括我们的 10-K 表年度报告和后续的 10-Q 表季度报告中"风险因素"和"管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析"部分的内容),以了解可能影响到我们财务业绩和其它结果的因素的更多细节。


责任编辑:赵硕
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