当所有电子商务类别都变成了红海，新鲜的电子商务变成了一个又热又残酷的战场。你为什么这么说？巨人队已经加入，这样中小型品牌的竞争力就会变得更弱，再加上这是一个烧钱的行业，导致许多新的电子商务资本链被打破，战争形势非常糟糕。这并不是最近两大巨头的电子商务新鲜事。

4月初，有报道称，叮咚买菜正在考虑尽快在美国上市，计划至少筹集3亿美元。本周后，有消息透露，该公司已秘密向美国证券交易委员会提交了公开发行，预计IPO将在6月底前筹集50亿美元。

在新鲜的电子商务模式中，叮咚买菜购买蔬菜和日常优秀的新鲜食品都采用了"前沿仓库"模式，产品存储在居民区附近的"前沿"仓库，订单可以在30分钟内交付，通常覆盖半径不到3公里。也许是因为商业模式过于相似，在众多的新鲜电子商务竞争对手中，两者之间的斗争更加激烈。

到2020年年底，叮咚买菜的蔬菜采购服务覆盖了北京、上海、杭州和武汉等29个大城市，规模近1000个，范围较小，据官方网站显示，到2020年年底，叮咚买菜已经覆盖了中国29个大城市，比如北京、上海、杭州、武汉等。其他数据显示，优县的线下配送点是多方面的，到2020年，它有1700多个预置，分布在全国16个城市。

友先成立于2014年，除未披露的融资金额外，已向公众披露了10轮融资，总融资近150亿元。去年5月、7月和12月连续三轮融资，其中12月份的最新一轮融资高达20亿元。

叮咚买菜在去年三月和今年四月分别收到两轮融资，在总共八轮融资前后，融资金额尚未披露。本月早些时候，D轮宣布完成7亿美元的融资，这可能是上市前的最后一轮融资。

在2020年流行之前，新的电子商务线路陷入混乱，萝卜和其他项目被关闭，吓到了许多巨头。然而，疫情爆发后，这个行业爆发了，但吸引了所有不缺资金和资源的巨头。如今热门的社区团购路线--美团、平多、滴滴、阿里、京东和其他超级巨头--都收场了，而且仓储量也很大。资本的进入悄然改变了行业的格局，也让新鲜市场的竞争更加激烈。

此外，受疫情防控要求的影响，以及"家庭经济"的爆发，解决了最后一公里的新鲜电子商务迎头赶上风口，得到了快速发展，现在国家也不断提出培育和加强消费新的业务类型，发展网上零售等服务，顺利方便社区居民的消费网络。

如今，优县、叮咚买菜每天都要买蔬菜，竞争对手也很开心，新闻就要公诸于众了。谁是第一个上市的人，还有待观察。只有抓住新消费发展的机遇，网络与线下的深度融合，才能更好地适应新消费的发展趋势，拓宽更大的用户市场，使自己占据行业的主导地位。只有展现出匹配的硬实力，才能抢占行业上市的"第一份额"。