在急于收购银宝中国业务的背后，是乔丹在体育领域的战略转变，以及对该品牌的焦虑和野心。8月12日，乔丹体育正式宣布，乔丹体育的全资子公司香港乔丹投资有限公司(Hong Kong Jordan Investment Co.Ltd.)已于7月31日完成了对英宝中国股份的收购，该公司是一家美国品牌管理公司，名为IconixBrandGroup Inc.，这比9月15日的最初计划提前了一个半月。

乔丹体育受到与艾尔乔丹商标纠纷的限制，近年来未能突破发展瓶颈，始终带有"假"品牌的标签。然而，在银包中国多次波折和多次产权变动的背景下，约旦体育寻求转手的机会并不多。

据乔丹体育官员透露，经过一年多的谈判，其全资子公司香港乔丹投资有限公司(Hong Kong Jordan Investment Co.，Ltd.)于7月31日与埃迪尼斯达成协议，完成收购Aconis旗下银宝中国股份的交易，交易价值为6250万美元。

根据银宝中国此前宣布的协议，此次收购涉及银宝大中华区品牌的所有业务，包括Aconis持有的所有银宝中国股份和银宝在大中华区的品牌知识产权。这意味着，在中国销售的银宝大部分产品将由乔丹体育(Jordan Sports)开发、生产和销售。

为乔丹体育收购银宝中国，不仅丰富了品牌矩阵，而且还可以借此机会进入足球市场。据数据显示，银宝于1924年由英国坎富里斯兄弟(Canfulis Brothers)创立。银宝是一个专门从事足球领域的国际体育品牌，也是一家具有国际影响力的专业足球服装和设备供应商。世界各地赞助了100多支球队和150多名球员，其中包括英超联赛伯恩利(Burnley)、西汉姆联队(West Ham United)和荷兰埃因霍温(Eindhoven)。1987年，银宝正式进入中国市场并投入运营。

然而，银宝在中国市场的发展并不顺利。2012年，Aconis从耐克(Nike)手中收购了银宝，但由于管理不善，银宝曾在2013年至2016年期间退出中国大陆市场。直到2016年，北京梅河梅庄集团(Meihe MeicHuang Group)以4亿元人民币的价格收购了银宝在大中华区的部分商标权和经营权。

在这方面，乔丹体育开始寻求转型、品牌升级，除了弱化"乔丹"中文商标之外，它还试图摆脱传统形象在官方网站和渠道装饰上的阴影。乔丹体育品牌高级总监林有志曾公开表示，未来公司应该走一条专业化、正规化的品牌管理道路，"只是正确，不含糊，不要玩边缘球"。

上海良奇品牌管理有限公司创始人、纺织服装品牌管理专家程维雄说，乔丹体育的主要品牌升级正在加快，但拯救品牌形象显然不如获得现有成熟品牌那么快。

事实上，由于商标纠纷的影响，乔丹体育在消费者心目中的声誉、品牌价值已经开始下降。随着网络信息的迅速传播，消费者对各种品牌有了更清晰的了解，很难看到乔丹体育在第一层和第二层市场上，更多的是在市场中寻找生存空间。

在电子商务平台上，与李宁和安踏体育的价格相比，乔丹体育的价格虽然略有上涨，但仍与前两者的价格存在一定差距。

根据约旦体育公司先前公布的计划，约旦体育将在未来形成一个多品牌矩阵，其中约旦品牌将以体育生活系列为重点，北上PASONZ将专注于时尚体育系列，银宝中国将专注于职业体育系列。凭借自己在中国市场的渠道优势，结合银宝在足球领域的专业优势和知名度，专注于体育时尚领域，实现品牌提升。